Gestion des frais d’approche
  • 02 Nov 2023
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Gestion des frais d’approche

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Article Summary

1. Objectif

Pouvoir valoriser les réceptions de stocks en incluant les frais d’approches (frais de port, de manutention, de douanes, …) mais également tous les postes entrant dans le calcul du prix de revient (remise fournisseur par exemple)

2. Comment nous procédons  ?

Nous permettons l’ajout de ligne dans les réceptions avec une famille valorisées à ~FRAIS.

Lors de l’accusé réception, nous totalisons la valeur des lignes ~FRAIS et la répartitions au prorata de la valeur de chaque lignes sur le prix unitaire.

La quantité est ensuite remise à zéro afin de ne pas totaliser 2 fois la valeur des frais dans une même réception.

Exemple :

QTE

-----

PRODUIT

------------------------

FAMILLE

---------------------

Px Achat

------------------

Total HT

---------------------

1

ANGELA

CHEMISE

14

14

3

POP

PANTALON

12

36

-1

REMISE

~FRAIS

10

-10

4

MANUTENTION

~FRAIS

2

8

1

FRAIS DE PORT

~FRAIS

20

20





-------------------

68

La valeur totale de cette réception est de 68 euros dont 18 euros de ~FRAIS.

Nous allons répartir les 18 euros de frais sur les 50 euros de produit.

ANGELA : prix = 14 + (18 * 14 / 50) / 1 = 19.04

POP : prix = 12 + (18 * 36 / 50) / 3 = 16.32

On obtient après accusé réception :

QTE

-------

PRODUIT

------------------------

FAMILLE

-------------------

Px Achat

------------------

Total HT

---------------------

1

ANGELA

CHEMISE

19.04

19.04

3

POP

PANTALON

16.32

48.96

0

-1 X REMISE

~FRAIS

10

0

0

4 X MANUTENTION

~FRAIS

2

0

0

1 X FRAIS DE PORT

~FRAIS

20

0





-------------------

68

A savoir :

Après l’accusé réception, les lignes de ventes boutique contenant les ID de stock des produits contenus dans la réception, verront leur PA remis à jour avec le PA recalculer par rapport aux frais d’approche.

Les lignes négoce ne sont pas mises à jour, il faut reprendre le PA de la ligne de stock.


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